地評線丨銀川述評：老幼共托拼的是資源共享與優(yōu)化配置

　　當前，一些城市正試點“老幼共托”——在同一空間對老幼進行照料。有媒體近日報道稱，此模式與傳統(tǒng)社區(qū)生活相契合，對于減輕家庭照護負擔、滿足代際融合需求、提高老少生活質量皆有益處。

　　例如浙江德清，當?shù)匾簧鐓^(qū)危房拆除后改建成了共托場所，每天早上，老人帶著孩子一起來，孩子去托幼，老人去隔壁養(yǎng)老服務中心活動。兩處場所都由第三方專業(yè)機構承接，此外，政府還與當?shù)赜變簣@達成協(xié)議，每周邀請專業(yè)幼師為孩子開展活動。這其實是通過整合兩種不同的照護服務，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置。

　　教育部調查數(shù)據(jù)顯示，2023年全國幼兒園比上年減少1.48萬所，招生情況不好的幼兒園大多位于老城區(qū)，恰好老年人多，加之代際融合的需求切實存在，老幼共托業(yè)務成為市場自我調節(jié)的靈活體現(xiàn)。

　　挑戰(zhàn)也同時存在。照顧老人和照顧孩子不一樣，各有各的專業(yè)要求，能同時照顧一老一小的復合型專業(yè)人才少之又少，因此對機構運營提出了非常精細且專業(yè)的要求，得在提供差異化服務的同時增設融合方案，提高資源利用率，讓這種照護模式經得起市場檢驗，才能有持久的發(fā)展力。

　　加快完善制度建設。雖在一個場地，但很多都是兩個機構運營、不同部門主管，相關扶持政策也不同，因此需要盡快制定設置體系標準，建立跨部門協(xié)調機制，在加強規(guī)劃、建設、保障、監(jiān)管之外，最好建立統(tǒng)一服務平臺，實現(xiàn)更大范圍的資源共享，降低運營成本。除了提供財政補貼、稅收優(yōu)惠，對于有意進入的企業(yè)和有必要有條件轉型的幼兒園，可給予更多扶持，以擴大服務供給。

　　提供更多共享服務。深圳某個街道布置了專門場所，兩層樓中間有玻璃門相隔，老人們從樓上就能看到綠地上活動的孩子，挺安心；閱讀室則是老少一起活動的空間——可以互不干擾，也可以聊天游戲，一些有特長的老人還成了孩子們的課外輔導員。創(chuàng)造這樣的共享空間，有助于開展更多全齡友好服務和跨代互助活動，當然，前提是完善制度下的專業(yè)機構運營和專業(yè)服務項目設計。

　　定向培養(yǎng)專業(yè)人才。引導職業(yè)院校與企業(yè)共同開發(fā)相應課程，定向培養(yǎng)復合型專業(yè)人才。同時，鼓勵對現(xiàn)有養(yǎng)老、幼教工作者進行交叉培訓，提升其服務能力。還有一點需要注意，那就是關注需求——定期收集各方意見并及時調整服務內容、服務方式，在這方面，一個有效的溝通和評估反饋機制不可或缺。

　　劉薇